示范校建设绩效考核办法
出自:www.xin1946.com  作者:本站原创  发布时间:2015/9/22 16:31:23  点击:1051
 

禹州市职业中等专业学校示范校建设项目绩效考核办法

 

第一章     

第一条  为科学评价示范校建设进展情况和工作绩效,建立和落实工作责任制和责任追究制,强化激励引导和监控保障机制,以确保我校建设工作能够保质、保量、按时的完成,确保在2015411日能够以优秀成绩通过专家组验收。依据学校《国家示范学校建设项目实施管理办法》及学校有关规定,特制订本办法。

第二条  绩效考核遵循“客观、公正、科学、规范”的原则;坚持定量考核与定性考核、过程考核与目标考核相结合、阶段考核与建设期终期相结合;将《建设方案》和《任务书》中的各建设任务分解为考核点,采取项目组自评自查与校级考核两种方式进行。

第三条  绩效考核办法》将《建设方案》和《任务书》各项指标量化为考核点,对各项目建设过程及完成结果进行综合性考核与评价,并以此为依据对各项目工作小组及责任人实施考核奖惩。

第二章  考核机构

第四条  学校国家中等职业教育改革发展示范学校建设计划项目领导小组(以下简称领导小组)是绩效考核的领导机构,全面负责绩效考核工作;示范校建设办公室在领导小组领导下,负责组织各建设项目的阶段考核、年度考核及项目完工后的整体验收考核,并向领导小组提出绩效奖惩意见与依据;示范校建设监督小组是绩效考核的监督机构,全面监督考核情况,确保考核的严肃性和真实性。

第三章  考核内容

第五条  依据《建设方案》和《任务书》,检查建设项目任务是否启动,项目建设进展情况,建设中的过程材料是否规范、齐全、真实,档案管理是否符合要求,日常各项资料是否及时上报等;根据项目建设验收要点,检查项目进度及建设是否达到了预期要求、目标和质量。具体考评细则见附件。

第四章  考核办法

第六条  按照示范建设项目管理工作的特点,将考核工作分为周推进、月检查、初期考核、中期考核和验收考核。

第七条  各项目组在考核之前,按考核要求进行自检自查,填写《示范校建设项目考核内容及评分标准》,并形成自查报告,对照《建设方案》和《任务书》的 “验收要点”准备各子项目任务完成情况的验证材料,相关材料在考核组考核前两天内报示范校建设办公室。

第八条  示范校建设领导小组对照《任务书》及《示范校建设项目考核内容及评分标准》逐项对项目执行情况进行量化评分,并向项目组反馈考核情况,落实奖惩,督促整改和进行经验推广。

第九条  考核结果分为优、良、中、差四个等次,85分以上为优,7584为良,60-74为中,60分以下为差。

第五章     

第十条  奖惩以示范校建设领导小组的考核结果为主要依据,报学校研究,对各项目组予以奖惩。

第十一条 对“五个重点专业和一个特色项目”,并被评为优秀、良好等次的项目组予以通报表扬,优秀等次的奖励该项目组业绩分3000分,良好等次的奖励该项目组业绩分2000分,由项目负责人负责分配,并报创建办;对相应科室全部完成考核周期内建设任务,优秀等次的奖励该科室业绩分1500分,良好等次的奖励该科室业绩分1000分,由科室负责人负责分配,并报创建办。在学校组织的月检查中,重点专业和特色项目建设奖励为:优秀奖业绩分500分,良好奖业绩分400分。各科室视工作数量和质量按块进行酌情奖励,由项目负责人负责分配给参与建设的人员,并报创建办,对未完成考核周期内建设任务,并被评为差等次的项目组予以通报批评,由示范校建设领导小组责令其限期完成,在规定期限到期时仍未完成建设指标的,由领导小组追究项目负责人和直接责任人的责任。

第十二条 对不愿意承担子项目建设任务的人员,年终扣业绩分50分;对工作不负责任或不作为、拖拉推诿、建设任务未能按期、保质、保量完成的,项目负责人和子项目责任人,分别扣除业绩分200分;建设过程中屡次未达到阶段建设目标的子项目责任人,在戒勉、谈话、限期整改和完成无效的情况下,应及时撤换。不愿意担任项目建设任务、被扣绩效分和撤换的有关人员,取消两年各种评优评先和职称晋升资格。

第十三条  建设过程中不严格执行学校《国家示范学校建设项目实施管理办法》和《国家示范学校建设项目资金管理办法》,对示范校建设工作造成影响的,由领导小组根据影响程度追究项目负责人及子项目责任人的责任;玩忽职守、弄虚作假、徇私舞弊造成建设资金严重浪费、国有资产流失,或贪污、受贿等情节严重的,移交司法部门追究法律责任。

第六章  附则

第十四条  本办法由河南省禹州市职业中等专业国家中等职业教育改革发展示范学校建设项目领导小组负责解释。

第十五条  本办法自公布之日起执行,并严格执行

                                 20131021

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附件:

《国家示范校建设项目考核内容及评分标准》

考核指标

考核内容及评分标准

自评

复评

时间保障

30分)

 

 

能按时参加示范校组织的会议,能按时上交各种材料。

缺会一次扣2分。按照规定上交时间节点迟交1天扣3分,迟交2天以上每天扣5分。

 

 

任务落实

60分)

 

 

能按照《建设方案》和《任务书》梳理各种佐证材料,材料详实,有清单,无遗漏。缺少电子佐证材料每个要点扣3分,缺少纸质佐证材料每个要点扣2分。对于五大建设成果缺少一项扣5分。

 

 

 

 

 

 

质量效益

10分)

 

 

实施过程扎实有效,达到了预期建设目标积极推进工作创新,项目建设具有创新点、示范点,并归纳提炼,总结到位20分。90%达到建设预期目标扣5分,90%以下达到建设目标不得分。

 

 

 

 

 

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